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计划成本法：计划成本法是根据辅助生产车间的生产计划来决定费用分配表的分配比例。在我们的例子中，可以根据供电和供水车间计划的实际发生费用来计算两个车间分配比例。例如，如果供电车间的发生费用占总发生费用的90%，那么供电车间应该负担90%的费用，而供水车间应该负担10%的费用。 顺序分配法：顺序分配法是根据辅助生产车间的生产顺序来分配费用的，即把费用全部按照生产的先后次序往下分配，先把生产最先的费用分给它，直到分完为止。例如，在我们的例子中，可以先把24000按90%分给供电车间，剩下的10%按100%分给供水车间，这样两个车间各自就分配了21000和2000的费用，总费用也就分配完毕了。 拓展知识：计划成本法和顺序分配法都是用来分配辅助生产费用的，两者各有利弊。计划成本法可以精确分配费用，而顺序分配法可以有效减少准确性的丢失，这在实际操作过程中可以帮助企业快速分配费用，但是由于不精确，可能会导致企业未能充分利用费用，影响企业的正常运营。