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预算执行情况要怎么弄？建立一个预算执行过程是非常重要的，要进行有效的预算执行系统，首先应当了解预算的意义，明确预算的目标在财务预算的执行过程如下： 1.制定预算：根据公司的情况，从资源的分配、产品的开发、市场的形势等多种方面，制定合理的预算计划。 2.审批预算：将完善的预算计划及财务规划提交给重要决策者，由他们审批确认、修订并同意。 3.变更管理：在执行过程中，由于外部环境变化等原因，预算计划可能会发生变更，因此要建立变更管理机制，使变更有序、有效地进行。 4.实施预算：在执行预算过程中，要保持良好的沟通，确保预算内容的真实性，以便根据实施情况进行及时的调整，并保证预算的正确性。 5.报告监控：定期收集预算执行的实际数据，并进行合理的控制，既能监控预算的执行情况，又能及时进行调整和改进。 拓展知识：预算执行情况的正确性直接影响企业的运营，企业可以采取多种措施进行改进，例如确保预算的准确性、及时审查预算的变更情况、明确预算的责任人等。