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工资表是一份用来描述公司为职员设定报酬规定的文件，它包含了每个职位对应的应发收入、绩效激励、员工福利等各种细节，是企业薪酬体系的框架和重要参考文件。 工资表的形式可以是横向的，也可以是纵向的，一般由行业、职务、月薪工资、加班津贴、补贴等组成，根据实际情况，可以在此基础上增加制度性的津贴等支出项目。工资表是企业对职工具体薪资补贴的具体规定，是企业薪酬政策的核心内容，也是建立和完善企业薪酬体系的基础。 在实施薪酬管理时，首先要绘制合理的工资表，然后依据管理规则及相关法律规定来实施薪酬分配，以公平合理的方式来实现科学的分配规则。还应有效管理政策的实施，确保薪酬政策的贯彻执行，实现一定的薪酬水平和目标。 拓展知识：在制定公司的薪酬管理策略时，最重要的是将职工价值与公司价值联系起来，从而建立合理的薪酬绩效考核制度，指导员工获得更多报酬。此外，还要引导员工把自身价值完成任务作为主要目标，以激励员工积极参与公司的发展。