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老师好,成本预算管理,成本核算这些方面有什么地方可以改善提高的?我现在做成本核算管理方面的工作,没有经验,要制定部门考核的KPI和工作改善项目不知道怎么制定,请老师指点迷津。

84785022| 提问时间:2023 01/25 08:45
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良老师1
金牌答疑老师
职称:计算机高级
对于成本管理和核算等方面,要想改善效率可以采取以下措施: 1.建立科学合理的费用核算制度,将开支纳入计划内,规范支出,减少流失成本。 2.加强数据管理,及时总结成本预算,建立统一的管理机制,避免事后数据补充,影响成本计算精准性。 3.引进现代化成本核算软件,更加科学合理地计算费用,提高计算效率。 4.提升成本管理和核算的素养,定期培训,给予员工成本管理和核算的基本技能,进行技术改进,提升及时正确的做出经济判断的能力。 考核KPI设定,要考虑数据可收集性、管理者可控制性、业务绩效能反映性、激励员工的动机作用等因素。拓展知识,可以深入了解运营管理和成本核算等管理理论,更好地把握企业发展与改善的脉络。
2023 01/25 08:58
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