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贸易类公司的财务管理，要从四个方面入手，首先，要统计财务收支，确保财务收入和支出的合理性。既要做好财务收支的统计，也要持续监测收入权利等财务支出，以便及时发现、处理出现的异常现象。 其次，要建立良好的财务档案管理制度，实现财务档案达到合理、准确、可靠的要求，以便在情况发生变化时能够迅速准确地反映出来。 第三，要加强重点财务工作的督办，及时发现和处理财务以及税务相关事宜。如：报销管理、财务审批、费用报销以及各项税务申报等，都要及时处理，以保证财务的合规性。 最后，贸易类公司还要重视财务绩效管理，要深入分析相关数据，如收入、支出、盈利能力、五项财务指标等，深入挖掘客户消费能力、应收账款账龄、存货周转等财务数据，及时掌握公司财务状况，提升公司的经营业绩。 拓展知识：财务管理的核心是增加公司的收益，财务绩效管理的目标是实现财务管理的客观、准确、及时、高效、经济，控制财务成本，使得财务资源能够有效地利用和实现最大效益。