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新成立的分公司，财务方面需要做的主要有以下几点： 1、财务报表审计：建立有效的财务内控体系，及时发现资金流向和资产负债情况，及时披露财务报表； 2、税务备案：征管税企业、登记税收缴纳等； 3、出纳与资金管理：统筹分析资金需求，制定资金运用计划，建立完整的流程模板，实现收支状况及时准确跟踪； 4、经营贷款申请：根据企业的资金需求按规定的流程，申请银行的经营贷款，以保证企业持续稳健发展； 5、会计制度建设：建立科学的会计制度，确保企业财务状况及时准确地展示出来，完成财务会计核算工作； 6、绩效管理：建立有效的财务绩效管理体系，按照绩效指标衡量企业财务发展，实现定量管理。 拓展知识：新成立的分公司，可以结合现有的财务管理制度，改进部分功能，或者根据企业的经营特点、发展规划制定有针对性的财务管理制度，从而更有效的实现企业财务管理。