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采购与库存之间有密切的联系。采购是企业对外寻求原材料、设备及服务等等，而库存是企业内部用来储备已经采购的物料。采购会影响库存，库存也会影响采购，二者之间有紧密的联系。 采购会影响库存，不同的采购，都会对库存水平产生影响，比如采购了多少产品，会直接影响库存的数量。同时还可以考虑到，在采购的过程中包括物料的选择，会影响库存的质量，从而影响企业的发展。 库存也会影响采购，根据库存的状况，能够决定企业采购的量，当库存量太多，企业可以减少采购量，而反之，库存量不足，企业会增加采购量。另外，库存的饱和度，也会对采购有一定的影响，当库存的饱和度变高时，采购会趋向减少，而当库存的饱和度变低时，采购趋向增加。 采购与库存之间的关系比较复杂，还有一些物流仓储等元素会影响这种关系，比如，仓储管理技术、系统优化等，都会影响企业采购和库存状况，从而间接影响采购与库存之间的关系。因此，企业要想在采购和库存之间实现有效的协调，就需要合理安排这些元素，以方便采购与库存相互协作，实现企业的有效运作。 拓展知识：采购和库存管理之间也可以通过物流管理实现有效的协调。物流管理可以帮助企业对采购和库存的货物及其他资产的有效交付。物流管理的重要性也是企业采购管理的重要组成部分，物流管理可以帮助企业减少库存周转时间，降低库存成本，提高企业效益。