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关于收购公司是否应变成子公司或分公司，实际上取决于公司企业战略和市场环境。 如果公司希望拥有资质，并有投标资格，收购公司最好将其变成子公司，因为子公司可以代表总公司，可以自由使用资质，而且可以获得更好的市场影响力。 另一方面，如果收购公司不需要太多的市场影响力，只需要资质，那么可以把它变成分公司，以减少运营成本，节省经营费用，同时还可以获得此资质，为总公司投标提供便利。 总之，不论是变成子公司还是分公司，关键要在于现有企业战略，是否需要获取该资质，如何运用该资质，如何加大市场影响力，以及是否有必要减少运营成本，这些都是需要考虑的。