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账上原材料和实际原材料数量不一致，可能是因为发生了产品流失或者在库存管理中出现了缺失，从而导致了账上和实际的不匹配。解决这一问题首先需要回顾并分析相关数据，找出具体的存货流失环节和其原因，然后再制定面对不确定的库存变化，所需要采取的措施，以确保账上与实际的吻合。 其中可以采用的调整措施包括： （1）建立一套库存管理体系，比如实施入库、出库的定期核查，加强库存管理，减少流失现象的发生。 （2）重新检查账目，校对账上原材料的数量，以确保实际的原材料与账上的一致。 （3）采取完善的结算措施，强化库存存放环节，提高库存管理水平以及存货安全保障能力，以减少存货流失现象。 以上就是账上原材料和实际原材料不一致的可能性及解决方案，此外，为了更好地实现账上原材料和实际原材料的一致，还需要对企业内部财务流程和生产流程有更深入的评估和控制，确保企业内部环节的垂直统一和水平性的完善。