问题已解决
假定某公司只生产甲产品,年最大生产能力为11 000件,市场正常销售的订货量为9 000件。正常订货单价150元,单位变动成本为90元。(1)现有一客户要求以120元的单价追加订货2 000件,因有特殊要求,企业要投入20 000元的专属成本购置一台设备,是否接受此项订货。(2)若剩余生产能力若用于对外出租,可获得租金收入20 000元,其他情况与(1)相同,是否接受此项订货。(3)若该客户要求以120元的单价追加订货3 000件,因有特殊要求,企业要投入20 000元的专属成本购置一台设备,若剩余生产能力若用于对外出租,可获得租金收入20 000元,是否接受此项订货。
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速问速答(1)从经济学的角度来看,此项订单应该接受。因为当以120元的单价追加订货2 000件时,额外收入为2 000*(120-90)=24 000元,即使投入20 000元购买设备,预期收益仍然是4 000元。再者,企业买设备之后,可以使用它多次,所以可以长时间获得溢利。
(2)如果剩余生产能力被用于对外出租,则应当接受此项订单。因为出租租金收入为20 000元,当以120元的单价追加订货2 000件时,企业总收益为44 000元,此时预期收益为24 000元,明显大于投入20 000元购买设备所获得的收益。
(3)如果客户要求以120元的单价追加订货3 000件,则此项订单也应该接受。因为剩余生产能力为11 000-9 000=2 000件,此时出租租金收入为20 000元,当以120元的单价追加订货3 000件时,企业总收益为3 000*(120-90)+20 000=47 000元,投入20 000元购买设备,预期可以获得27 000元的收益,大于投资成本,所以应该接受此项订单。
拓展知识:企业在决策时,要根据不同情况,综合考虑成本收益、风险承受等多方面因素,来进行有效的经济决策。
2023 01/27 11:55