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绩效是指企业或组织在实施他们的计划和政策时所取得的效能或成果，如企业收入、利润、客户反馈、市场推广等等。根据不同企业的具体考核模式，绩效报酬可以采取两种不同的方式：一是先扣除绩效再计算出应该发多少工资；二是在计算出要发多少钱以后再扣除绩效。 先扣除绩效在计算工资时会比较公平，可以激励员工有所提升，但可能造成部分员工月末时领取的工资不稳定，不易预算。 反之，在计算要发多少钱以后再扣除绩效，这样一来可以使得固定工资收入的员工月末可以收到更稳定的工资，但可能会让部分员工的付出没有得到相应的回报。 总之，就绩效管理而言，企业可以根据员工工作状况、企业文化、员工期望等因素来确定绩效报酬模式。拓展知识：考核模式中除了绩效报酬，还包括绩效考核、奖金考核等等，可以帮助企业更有效的管理员工，提升企业的绩效。