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研发管理人员的工资不能直接加入研发费用中，但是可以经过合理的安排，加入到研发费用中去。研发管理人员可以经过下面几种方式出现在研发费用中： 1、激励机制：企业可以实施有目的的激励机制，如奖励、技术绩效改进激励机制、投资绩效激励等，允许将此类研发激励支出加入研发成本中。 2、开支报销：为实现一定的研发目标，研发管理人员可以安排费用，用于购买一些必要的设备和资料，这些开支也可以作为研发费用的一部分。 3、团队建设：组织一些团队活动，以增强研发管理人员的能力和市场竞争力，也可以加入研发费用中。 拓展知识： 研发管理领域的主要职位：研发总监、研发经理、研发项目经理、项目运营经理、技术支持经理、产品经理等。研发管理人员主要负责研发管理、研发项目管理、技术支持、产品管理等工作，负责将企业的技术资源发挥到最大效益。