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18企业成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低。即，通过增加效率，减少各种投入成本，达到最低成本的目的。降低成本的两条主要途径是提高效率和削减投入，具体措施包括：首先，应加强企业管理，以确保内部管理有效；其次，应采取有效的成本管理措施，包括对原材料成本、生产工艺成本、技术更新成本等必要的审查和管理；第三，应合理安排资金结构，尽量减少财务成本；最后，应选择合理而省钱的售后服务，减少客户抱怨带来的不必要成本。此外，可以通过优化投资结构、控制人力成本、实施系统的成本管理等措施来有效降低成本。 其实，企业成本降低不仅仅是为了达到经营目的，还可以促进企业的可持续发展，提高企业的核心竞争力，改善营商环境，不断完善企业管理体系，提高层次等。