欣然公司现有设备生产能力40000台时，尚有30%的剩余生产能力。公司准备利用这些剩余生产能力开发A、B两种新产品。预计两种新产品市场销售均不受限制，有关资料如下表所示。2.某玩具厂生产的自动坦克每只售价为50元，单位变动成本为30元/只，固定成本为260000元。要求:(1)计算玩具厂生产自动坦克的保本销售量和保本销售额。(2)如果单位变动成本在原来基础上下降20%，这时的保本销售量和保本销售额又为多少。项目单位产品定额台时单位产品单价单位变动成本A、B两种产品有关资料A产品5台时45元/台12元/台B产品2台时30元/台15元/台要求:分别就下列不相关情况，采用贡献毛益分析法，作出开发哪种新产品的决策。(1)不需要新增专属成本;(2)若选择生产A产品，需要新增专属成本20000元;若选择生产B产品，需要新增专属_实务

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欣然公司现有设备生产能力40000台时，尚有30%的剩余生产能力。公司准备利用这些剩余生产能力开发A、B两种新产品。预计两种新产品市场销售均不受限制，有关资料如下表所示。2.某玩具厂生产的自动坦克每只售价为50元，单位变动成本为30元/只，固定成本为260000元。要求:(1)计算玩具厂生产自动坦克的保本销售量和保本销售额。(2)如果单位变动成本在原来基础上下降20%，这时的保本销售量和保本销售额又为多少。项目单位产品定额台时单位产品单价单位变动成本A、B两种产品有关资料A产品5台时45元/台12元/台B产品2台时30元/台15元/台要求:分别就下列不相关情况，采用贡献毛益分析法，作出开发哪种新产品的决策。(1)不需要新增专属成本;(2)若选择生产A产品，需要新增专属成本20000元;若选择生产B产品，需要新增专属

84784990| 提问时间：2023 01/27 19:24

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青柠

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现在欣然公司准备利用30%的剩余生产能力开发A、B两种新产品，要求采用贡献毛益分析法，作出开发哪种新产品的决策。首先，我们可以先计算A、B两种新产品的贡献毛益，贡献毛益=单价-单位变动成本。从表中可以看出，A产品的贡献毛益为45-12=33元/台，B产品的贡献毛益为30-15=15元/台。而且，由于A产品定额是B产品的2倍，所以A产品的总毛益其实是B产品的2倍。如果不需要新增专属成本的话，明显应该选择A产品，因为每台的毛益更高，且能获得更多的总利润，比B产品更有利可图。如果A产品需要新增专属成本20000元，那么B产品是否更具有吸引力？我们可以通过比较其所能增加的总利润来得知答案，A产品能够增加33*40000=1320000元，而B产品能够增加15*40000=600000元，再加上新增专属成本20000元，所以A产品的总利润比B产品高。综上所述，无论是不新增

2023 01/27 19:37