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摊销单个项目的工资和费用，主要有两种方式： 一种是按月摊销的方法，即按照工程项目的实际工期将工资和费用按月摊销，将每月实际工作日数，计算出每月应摊销的额度； 另一种是累计摊销法，即将整个项目按照项目总预计完成工作日数，按平均每日应摊销额度，将工资和费用摊销到每一天，最终计算出项目的每日摊销额度，作为每日项目费用的摊销标准。 选择摊销方法时，要综合考虑实际情况，可以考虑把更多的时间集中在工程项目完成过程中，这样可以更有效地利用资源，同时也可以更好地提高项目活动管理效率。 拓展知识：摊销是一种分摊费用，是把总部署在某一段时间内支出的费用分摊到各个月份，或者把某一段时间内累积的费用，按某一定额度分摊到期限内的每一天中去。摊销的目的是为了避免企业某一月份的支出费用过大，使支出费用合理地分担到每个月份上。