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.某企业现有年剩余生产能力3000台时。可用来生产产品或乙产品,该 剩余设备的年折旧额为50000元,甲产品的单价为90元,单位变动成本60 元,单位产品台时定额5小时;乙产品的单价为60元,单位变动成本25 元,单位产品台时定额6小时; 要求 (1)用贡献毛益分析法进行决策分析,选择生产哪种产品。 (2)接上例,若生产甲产品需要增加设备一台,价值5000元,生产乙产 品需要增加设备一台,价值3000元。要求:用贡献毛益分析法进行决策分 析,选择生产哪种产品。(20分)

84784971| 提问时间:2023 01/27 20:33
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李老师2
金牌答疑老师
职称:中级会计师,初级会计师,CMA
答:(1)用贡献毛益分析法进行决策分析:贡献毛益分析法通过衡量和比较横切在指定时间内某一资源使用情况下贡献幅度比例来进行决策分析。根据本题所给信息,用一台机器一台时的变动成本和单位产品的台时定额比较甲产品与乙产品的贡献毛益比例,以下是相关计算: 甲产品:贡献毛益比例=(90-60)/5= 6 乙产品:贡献毛益比例=(60-25)/6= 2.5 由于贡献毛益比例计算结果可知,甲产品的贡献毛益要高于乙产品,因此本题应选择生产甲产品。 (2)接上例,若生产甲产品需要增加设备一台,价值5000元,生产乙产品需要增加设备一台,价值3000元。要求:用贡献毛益分析法进行决策分析,选择生产哪种产品。根据本题所给信息,用一台机器一台时的变动成本和单位产品的台时定额比较甲产品与乙产品的贡献毛益比例,以下是相关计算: 甲产品:贡献毛益比例=(90-60-5000/3000)/5= 0 乙产品:贡献毛益比例=(60-25-3000/5000)/6= 0.083 由于贡献毛益比例计算结果可知,乙产品的贡献毛益要高于甲产品,因此本题应选择生产乙产品。 拓展知识:贡献毛益分析法是一种基于毛利的计算方法,是一种利用变动成本、单位定额和产品单价等数据来进行决策分析的方法,可以辅助企业在有限的经营资源的情况下尽可能获得最大的利润。
2023 01/27 20:38
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