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对于要把公司的商务车卖掉，增加经营范围的问题，首先应当从宏观角度看待这个问题，看看现在的整体经济环境，以及看看我们公司在该地区有多少客户，以及是否需要在其他行业进行拓展。 从公司的实际情况出发，我们可以深入分析公司的业务模式，根据实际情况，对市场进行分析，看看哪些方向能够为公司带来更多的收入。从拓展的角度，我们可以与其他企业合作，从而在更多的行业中拓展业务，比如与O2O行业合作，为其客户提供更多的服务；或者向互联网行业发展，提供网络营销服务。 此外，也可以对内部资源进行紧扣，加强团队及人员的培养，利用资源优势，多拓展行业。同时，我们还要合理安排市场推广预算，确定适当的总体目标，分解成若干小目标，积极有效的推进业务拓展进程。 总的来说，把公司的商务车卖掉，增加经营范围，必须充分考虑市场环境、客户群等情况，制定出更为合理的拓展方案，利用公司内部资源拓展新行业，在不断拓展中完成更优质的服务体系，最终为公司发展带来新的增长点。