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某科技开发公司采用矩阵制组织结构,该公司领导非常重视企业能否不断地研发出新技术,该公司对不同的职能和活动的评估完全是依据他们对企业目标所做出的贡献。该科技开发公司的企业文化类型最有可能是(? ? )。 ?A.权力导向型 ?B.角色导向型 ?C.任务导向型 ?D.人员导向型

84785035| 提问时间:2023 01/27 22:43
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李老师2
金牌答疑老师
职称:中级会计师,初级会计师,CMA
答案:C.任务导向型 任务导向型企业文化是指企业以完成任务及实现目标为主,员工以实现共同的目标为核心,是以持续改进和创新为核心。此类型企业文化强调任务完成,特别关注员工是否能够充分发挥其所负责任务的潜力,同时也注重企业管理者激励和推动员工实现任务的能力。而某科技开发公司采用矩阵制组织结构,领导非常重视企业能否不断地研发出新技术,该公司对不同的职能和活动的评估完全是依据他们对企业目标所做出的贡献。该公司的企业文化最有可能是任务导向型,即以完成任务及实现目标为主,员工以实现共同的目标为核心,实现持续改进和创新以及员工激励等。 任务导向企业文化有利于提高企业的竞争力,对于企业而言是一种可以大大提高效率的管理模式。例如,提升研发新技术的创新能力,实现可持续发展;将企业目标落实到每个小组的实际行动,激励员工的行动能力;丰富员工的发展机会,让员工有机会实现自己的价值。 拓展知识:任务导向型企业文化还应当同时注重绩效管理,旨在发现员工的先天技能,给予员工个性化的激励,使他们自觉为企业目标而努力。绩效管理是企业管理者帮助员工成长、维持积极性、提升企业绩效的重要手段。通过实施绩效管理,企业可以找出员工的技能和优势,并给予相应的奖励,激励企业中的优秀员工,使他们能够出色地完成任务。
2023 01/27 22:51
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