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对于活动策划类型项目来说，成本核算制度是非常重要的，也是企业经营必不可少的环节之一。成本核算制度包括收支核算制度、制定费用管理控制政策、建立成本考核依据和成本核算结论核算等。首先，必须建立全面的收支核算制度，以便正确核算策划项目的收入和支出，作为做项目成本核算的基础。其次，根据收支的实际情况，制定科学合理的费用管理控制政策，以控制因宣传支出、市调等不必要的费用增加而造成项目成本增加，同时要考虑策划项目带来的收入影响和经济效益。然后，建立成本考核依据，以便以后可以进行成本的灵活核算和控制。最后，在收支结果正确确定的基础上，用正确的核算方法和核算程序，得出准确的成本核算结论，以便作为项目管理的依据。 拓展知识：除了建立成本核算制度，还需要对活动策划经费进行充分的管控，包括经费计划、经费支出和经费核算。经费计划中，需要明确活动策划的收支情况，以便为核算提供数据支持。经费支出要求必须按照规定的支出规则和支出范围来实施，以免出现项目经费的浪费和挪用。经费核算时，要用正确的经济学原理与收支情况进行精确比对，以确保财务收支真实准确。