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是的，根据工程进度结转相应成本是合理的。在项目管理中，结转成本是一种常用的有效控制工程成本的方法，其主要内容是将未完工或多余工程成本结转到下一项目，以减少成本浪费。如果工程进度推进顺利，可以把部分预算资金预先结转到下一项目，以免发生工程完工后资金流出，影响下一个项目的工程进度。这一措施的实施不仅可以有效控制项目成本，而且可以更好地实现科学预算，有效把握项目支出的节奏，实现财务的优化管理。 此外，在实际的项目管理工作中，还可以结合预算编制和预算控制等理论，采取投资决策分析、资源优化配置和财务分析等一系列措施，运用它们力求更高效率和更低成本，以实现有效的项目管理。