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在工程项目工期跨越月份或跨越不同年份时，是否结转每月的成本一直是人们争论的话题。大多数的会计师倾向于每月按阶段或者按期结转成本，这样有助于确定项目的成本控制和结构调整，从而更好地反映项目整体状况。但是，对于跨月跨年的工程项目，一次性结转成本也是可行的，其优点是可以清晰地看到每项项目的费用和效率，同时可以有效控制成本。这种方法的做法是在项目开始时一次性结转预期成本，然后每月不用再结转。拓展知识：对于项目来说，结转成本的正确性，直接影响到项目状态和进展情况的分析，企业要根据项目的具体情况，采取合适的结转方式，以保证项目的完成和有效运行。