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企业成本控制水平低的原因有： 1．成本控制管理水平不足。企业的成本控制工作主要由财务部门负责，但是在很多情况下，财务部门缺乏足够的资源和技术知识，从而导致了成本控制工作的低效率。 2．没有有效的成本控制机制。大多数企业的成本控制机制仅仅是把当期的成本与上期的成本进行比较，而缺少有效的预算审控机制和自动化控制技术，从而无法有效的控制成本的变化。 3．企业成本控制体系混乱。企业人员重新定义了诸如费用核算、原料消耗和工时报酬等成本控制体系，从而导致了成本控制的不规范性、不科学性和不统一性，从而影响了成本控制的效果。 4．不正确的成本控制方法。很多企业采用没有理论依据的道听途说的成本控制方法，主要是单纯的节约成本，而缺少更有效的成本降低和成本控制方法，有时甚至引起成本的增加。 拓展知识：企业成本控制是以降低企业经营成本，提高企业经营效益、创造更多经济效益为宗旨，从财务、供应链管理、人力资源管理等多个方面合理调整企业经营机制，实现成本开支和经营效率的有效配合，实现长期可持续发展的一种管理活动。