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弹性预算是一种灵活的预算管理方式，它可以根据企业的具体情况进行定制，以解决企业管理和预算管理中的追求效率与保守的矛盾。弹性预算的本质在于，根据企业的情况，将企业的总收入分成可以调整的多种预算，形成一个允许预算调整的模型。当一个企业的收入发生变化时，可以根据该变化，根据预算的变化情况，以及预算建议和实施情况，对预算作出相应的调整，以保证企业财务管理和预算管理的有效性和准确性。 拓展知识：弹性预算制度重要的部分是对差异的管理。在实施弹性预算的过程中，企业应该重视差异的分析，分析预算的执行与实际支出的差异，以及实施预算后产生的收入和成本的差异，并找出原因，以便在未来的预算实施中采取更有效的措施。