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您好，生产厂长和车间班长是生产企业中重要的职位，它们对企业正常运营起到关键作用。 生产厂长的职责： 1.负责制定公司的生产计划，研究企业运作策略，分析生产投入和产出状况，提出改进措施。 2.负责统筹安排生产工作，并贯彻执行生产计划，把握生产任务的进度，实行动态管理。 3.负责企业的生产技术升级，不断改进生产工艺、技术、质量，提高生产效率。 4.按照公司要求，挖掘工作创新空间，实施安全生产管理，避免生产安全事故。 车间班长的职责： 1.负责车间的日常管理，并确保车间的正常运行，确保企业的正常生产活动。 2.负责车间的安全生产管理，制定车间的安全生产制度，确保车间的安全和质量管理。 3.负责车间的布局管理，控制车间的劳动力、机械、物料的使用，以及车间的卫生、环境等。 4.定期收集工作反馈，了解工作进度，并督导、指导员工按照规定完成工作任务。 以上是生产厂长和车间班长的职责，它们都要充分了解企业的经营情况，提出有效的管理改进方案，有助于企业的运营效率的提高。 拓展知识：车间班长的管理技术也有一定的要求，需要掌握效率管理、流程控制、质量控制、心理学原理等，以确保车间高效运营。