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财务预算的编制是将企业未来一段时期内预计的财务活动进行组合，以实现企业经营目标，同时满足企业现有资源及融资要求的重要技术管理手段。编制财务预算的具体流程包括：①确定预算组成部分；②确定预算的财务活动；③确定预算的基本原则；④整理和核实财务数据；⑤审查和修改预算；⑥确定实施预算的措施；⑦定期对预算进行审查和修改。财务预算的拓展知识是现金流量预算，它是一种以“预测企业收入、支出及其现金流量等情况”为基础，据此制定出经济行为者“未来一段时期内的经济增长计划”的规划方法。现金流量预算是关键决策部门给出对现金流量的总体规划，并反映出企业的财务事物的发展趋势。