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间接成本是指在生产过程中，不能直接计入到某件物品中，但对于生产过程具有重要作用的费用，例如原材料、包装、运费、能源消耗、废物处理等等。管理间接成本的方法有很多，具体可以从以下两个方面入手： 首先，要建立有效的控制机制，实施有效的控制措施，这样才能有效的管理间接成本。一般来说可以分为内部控制和外部控制两种。内部控制可以建立预算管理体制，以预算为基础实施各项控制措施，使成本消耗达到预期管理效果。外部控制可以采用外部市场机制，如供应商评价管理，外部合同管理等，以提高市场竞争力，降低成本，从而控制间接成本。 其次，要建立有效的成本绩效指标，进行实时的成本数据采集，根据计算结果分析出间接成本的趋势及出现的异常情况，并采取有效的整改措施，有助于及时发现和及时处理间接成本异常，从而提高成本控制效果。 此外，还可以通过建立有效的报销审批流程，实施有效的报销管理，有助于及时发现并处理间接成本发生的异常情况，有利于控制间接成本的支出。 以上是管理间接成本的几种方法，通过有效的控制机制以及实施有效的控制措施，有助于及时发现并处理间接成本的异常情况，从而有效的控制间接成本的支出。 拓展知识：此外，对于对间接成本的控制，还可以采用多元化分析技术，进行成本分析，根据分析结果，确定间接成本的高低，了解其中的相关因素，分析其原因，有助于进一步的控制间接成本的支出。