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模板是为了简化项目完成进度表的创建，它可以帮助相关人员更快更准确地制定项目完成计划，并及时更新进度状态。 市面上有很多种项目完工进度表的模板，比如Gantt chart（甘特图），它可以展示夹在某一时间段内的任务延期或完成情况，按照不同的任务时间分配横向的条状图，可以让人们清楚的看到任务的开始和结束时间，是实施项目计划的最重要的方法之一；也可以使用Milestone chart（里程碑图），它是在甘特图基础上添加更多明细，可以描述任务间的关系，适用于比较复杂的项目；还可以使用Kanban board（看板），它是一种看板事务控制系统，用来把未完成的事务（任务）放到计划中，真正让大家关注未完成的任务，从而实现更高的工作效率。无论使用哪种模板，最重要的是要定义清楚的项目目标，合理的划分任务，明确的记录进度。