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首先根据表2中的信息，可以计算出最大贡献值，即最大费用乘以锻造、加工、装配各车间最大生产能力中A、B产品的利润率。可以得出A产品最大贡献值为49.5，B产品最大贡献值为48，从而可以得出A产品的利润更高。 那么，为了充分利用生产能力，应该先让A产品占据更多的产量，B产品的产量相应降低。具体而言，需要根据各车间的生产能力及A、B产品的利润率来调整，从而使得每台加工设备的利润最大化，从而可以充分利用生产能力，使企业贡献边际最大。 若各车间采取对外劳务提供，那么就需要将A、B产品的产量降低，以减少设备之间的资源冲突，使得每台设备的纯收入最大化。与前面的场景不同，此时的决策依据可以从每台设备的产值比例来确定，结合A、B产品的利润率，来安排两种产品的产量以充分利用生产能力，使企业贡献边际最大。 拓展知识：贡献边际是指企业在不同的业务活动中，由此活动带来的收益比其他活动高出的部分，也称为收益积累。它是企业高效决策分析中一个重要概念，主要通过比较不同活动产生的收益，来权衡可供采取的多种决策，以使企业贡献边际最大化，达到经济效益最高。