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财务主管每个月的具体工作主要可以分为三个方面： 1.准备报表：财务主管首先要准备财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表等，以便更加直观地显示公司的经济情况。 2.审核报表：除了组织报表，财务主管还要对报表的准确性进行审核，确保财务报表可靠性和准确性。 3.审核费用：财务主管还要审核费用情况，并与公司的预算比较，控制费用的合理性和必要性。 4.领导交代任务：财务主管还要给公司上级领导准备报表，向公司上级报告每月的财务状况以及回答他们提出来的问题，展示公司的经济状况。 拓展知识：财务主管虽然工作量较大，但是不仅要能独立完成上述任务，还要具备会计、税收等基础知识，以及企业战略规划、风险管理等能力，还要具备良好的沟通能力和领导能力，这样才能在经济不断发展的当下更好地发挥职能。