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绩效管理差异分析案例分析的研究，首先是分析不同行业的绩效管理差异。比如说，在金融行业中，由于各类高科技的应用，以及更高的服务需求，会导致员工的工作时长、压力以及责任的增加，这就需要更完整的绩效管理体系来保证实现更高的绩效管理差异。另外，在石油行业中，由于其特殊的现场工作环境，绩效管理要求和金融行业会存在明显的差异。比如说，石油行业更强调环保，安全，设备的管理及其相关的管理要求，以及技术支持的要求要求也更严格，其管理差异更明显。 另外，绩效管理差异分析还包括分析不同公司内部绩效管理差异。比如说，同是金融行业的两家公司，其绩效管理目标及其规范也会存在差异。具体体现在公司绩效管理中，各个层次管理者对员工绩效管理的考核标准不一致，考核方式不同，也会产生差异。 拓展知识：绩效管理差异分析可以深入挖掘企业的绩效管理特征，从而促进企业有效的绩效改善，提升企业整体的绩效水平。