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绩效薪金制是一种以员工的绩效为主要考核标准的一种薪资形式。它的核心是实现以绩效为基础来考核其薪资，以激励员工的积极性、专业性和能力，提高薪资水平。绩效薪金制分为固定薪资制和计件或提成制。 固定薪资制是指企业与个人签订一份固定的薪资协议，要求个人在一定时间内完成指定的工作任务，并把个人的工作表现作为绩效考核标准，并在每个指定时间调整薪资水平。 计件或提成制是指以完成工作量、质量、时间等为主要考核标准，按照完成的量给与提成的一种薪资制度。例如：到达特定的质量要求时，企业根据每件工作所花费的时间和费用来调整提成比例。 绩效薪金制不仅可以提高员工的积极性，也可以激励企业做出更多的投入，从而提高整体的组织能力。此外，绩效薪金制也可以为企业提供一种额外的激励机制，引起员工的积极性和紧迫感，以提高整体的绩效。 拓展知识：绩效薪金制有助于企业制定和实施各种激励措施和保留机制，如技能培训、有形奖励、无形奖励等。这些措施不仅可以提高员工的工作能力，还可以提高企业的竞争力，提升员工的积极性。