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企业发展阶段大致包括成长型发展阶段、发展型发展阶段和变革型发展阶段，每一个阶段都具有不同的特点和发展要求。 1. 成长型发展阶段是企业发展阶段的基础，其目标是提高企业的市场竞争力和最大化利润，实现企业可持续发展。此阶段的主要任务是建立企业的经营模式，确定发展策略，扩大经营范围，增强经营能力和企业形象，并促进市场细分和拓展。 2. 发展型发展阶段是企业发展阶段的革新阶段，这是企业发展周期中最关键的阶段。在此阶段，企业要重新定位其目标，重新审视现有的经营模式，实施转型战略和行动，以实现企业的可持续发展。 3.变革型发展阶段是企业发展的最后一个阶段，此阶段的主要目标是更新企业的发展理念，改善企业的组织结构和经营模式，实施前瞻性的战略规划，以适应市场变化和技术革新，调整企业的业务方向和产品架构，实现企业持续发展和变革。 企业发展阶段具有复杂的变化，它非常重要，其发展过程可以分解为更小的步骤：规划、实施、评估、更新。规划可以帮助企业定义可行的发展目标，实施可以使企业具体行动达到其发展目标，评估可以对企业发展成果进行测量，并且可以及时发现和纠正企业发展中出现的问题，更新则可以使企业及时更新其发展战略以应对市场变化，实现企业可持续发展。 拓展知识：企业发展中如何制定发展战略？企业发展战略表示企业确定自己的开发方向，按照预定的计划实现改进和变革，以满足企业的发展目标。首先，企业要根据市场情况和企业实际情况，梳理出企业的优势和劣势，并明确其发展方向。其次，企业要搞清楚市场发展现状，结合其与客户的需求，建立一种可行的发展计划，并制定发展战略和总体路线图，以便将企业发展理念转化为现实行动。最后，企业要实施发展战略，不断完善各种发展计划，努力满足客户需求，实现企业发展目标。