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组织战略的三个层次分别是组织战略思维层次、组织战略规划层次和组织战略执行层次。 组织战略思维层次强调的是一家企业如何理解自身的环境变化、市场趋势和需求，并根据这些来思考新的组织战略。企业应重视并坚持不懈地捕捉市场变化来指导组织战略思维，以开发组织战略的成功方案。 组织战略规划层次强调了如何从思维上层次把组织战略具体呈现出来。企业可以利用组织战略规划层次，以及调整企业的资产配置、关系网络、组织架构，把它们转化为可行的组织战略。 组织战略执行层次指的是组织战略如何被改变为实际行动，及如何有效地实施组织战略。企业应引入新的管理技术，实施有效的执行体系，确保组织战略正确、有效地实施，从而获得成功。 组织战略是企业实现规划、思维、执行的整套过程，所以要想使组织战略变为实际行动，除了要有精准的组织战略思维层次外，还要有规范的组织战略规划层次和有效的组织战略执行层次。 拓展知识：企业组织战略的实施需分析战略活动的有效性、竞争优势和可操作性等多方面，来保障组织战略的成功实施。