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在策划开发新产品时，必须根据具体情况，尽可能减少总投入成本，从而取得最佳效益。在本案例中，可在A品种和B品种中进行比较分析，比较A品种的单位变动成本为160元/件，消耗甲材料的单耗定额为10千克/件；B品种的预计单价为100元/台,单位变动成本为70元/台，消耗甲材料的消耗定额为6千克/台，换算出A品种成本比B品种单价略高，但每单价综合变动成本低、耗用材料定额也低，所以可以根据企业现有的设备和数量限制的材料情况，决定采用A品种的新产品进行开发，从而节省部分原料费用同时可增加更多的利润。 拓展知识：在策划开发新产品时，应充分考虑涉及的各项成本，包括定额成本、材料价格成本以及制造成本等，以便选择投资成本最低的品种，取得最大的经济效益。