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处理老板送出的礼物，无法报销的问题，首先就要从相关规定出发查看，是否有相关的规定协议。如果有，就按照相关规定做出处理；如果没有，可以与老板本人沟通，找出可以接受的解决方案，既能满足老板的需求，又能保证公司利益。 同时，为了能使未来的礼金报销更加完善，可以结合公司的财务管理规定以及实际情况来制定礼金报销的制度，确保领取礼金的负责人对礼金的严格管理。并且可以定期对公司每位负责人的礼金收支情况进行监督，以防止被滥用。 拓展知识：礼金报销与礼物采购报销有很大的区别，礼物采购报销一般是实物，有采购订单，而礼金报销一般是虚拟物品，无需采购订单，但是金额上的分配应当更加严格。