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企业战略规划是指通过分析公司现状，识别机遇和挑战，调整战略方向，发掘和分配资源，构建体系，阐明公司长期发展的蓝图。企业战略规划的前期过程中包括调查研究、计划设计和审定等步骤，然而最重要的是分析与策划，因为只有通过全面的、深入的理性分析，才能有效的决策、据此构建出有效的、正确的战略规划，从而帮助企业达到战略目标。 拓展知识：企业战略规划需要考虑四个方面：目标定位、战略意图、结构安排以及活动执行。其中，目标定位需要确定公司的使命、愿景、价值观以及战略目标等；战略意图需要思考和分析企业的优势、竞争环境、市场机会以及发展模式等；结构安排则是要明确企业的组织架构、人员配置、管理方法和资源分配等；活动执行是拟定实施计划，把战略规划落到实处，需要考虑到实施步骤以及时间节点等。