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"1、预算目标的制定一方面要充分考虑外部的宏观环境、行业环境和经营环境的等因素，与外部环境相适应，同时要考虑企业的资源、生产能力等客观情况，与企业内部环境相适应。如脱离企业内外部环境的实际情况，预算目标定得太高，容易导致预算目标难以实现。 2、2020年全面预算的编制是以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的。根据2020年实际情况分析，这种方法不太合理，计划变更2021年预算编制方法。不编制预算或预算不健全，可能导致企业
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若不编制预算或预算不健全，可能会导致企业不能够准确地掌握自身的资源配置，无法有效控制成本，产生过度投资，甚至可能会在不知情的情况下错过商机，从而影响企业的发展和经营状况。此外，缺乏预算的管理机制也可能导致企业的财务状况不同于预期的潜在的风险，更加影响企业的发展和经营状况。因此，科学合理的预算方案制定与实施，是企业可持续发展的重要保证。拓展知识：预算管理主要包括预算计划、预算执行和预算评价三个环节，是企业管理制度的一个重要组成部分，有助于企业实现科学规划，控制成本，检查工作，提高投资效益和经营绩效等。
2023 01/30 17:46
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