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财务经理如何控制成本
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速问速答财务经理可以通过采用合理的预算管理、财务控制、合同管理和财务评估等方式来控制成本。预算管理可以明确预算目标,制定预算执行计划,合理安排资金,审查预测及调整预算,以确保企业的财务计划正常执行。财务控制包括对各项活动支出的定期审计,监察和调查,以确保实际支出不超过预算支出,从而降低成本。合同管理意味着企业应当确定自身资源和能力,及时分析和评估合同,避免发生付款纠纷,保证合同履行状况,以便确保成本的控制。最后,财务评估还可以包括企业投资回报率,成本对收入比率,现金流分析,收入结构分析等报表,以确定企业的经营收支情况,有效控制成本。拓展知识:企业在控制成本时,还可以通过外包、内部劳动力管理等方式,即节约人力成本,解决资金短缺的问题。
2023 01/30 18:10