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SWOT分析方法是一种常见的策略分析工具，它可以帮助管理人员识别公司的优势和劣势、外部环境的机会和威胁，从而对组织进行策略分析和决策。SWOT分析由四个重要方面组成，即Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）。 Strengths（优势）是指一个组织可以借鉴的内部资源和优势，如具有专业知识、有竞争优势的产品和服务等。 Weaknesses（劣势）指一个组织应努力克服的内部障碍，如基础设施落后、管理不善、资源匮乏等。 Opportunities（机会）是指组织可以利用的外部环境中出现的机遇，比如新的技术出现、新的市场出现以及新的竞争者涌现。 Threats（威胁）指组织应该关注的外部环境可能引起的危机，例如政府政策变化、竞争对手的新产品，以及新技术的出现。 拓展知识：SWOT分析方法有很多改进和细化，比如SWITCH分析法，它将SWOT分析法中的每个因素拓展为2个新因素：添加（add）和改变（change），用于更有针对性的分析组织的优势和劣势。