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定额成本法是一种可以用来评估单个项目成本的一种方法。这种方法主要是将项目拆分成一系列独立的定额段，并通过计算每个定额段的每种材料、每件工具和每一种劳动力的成本来评估整个项目的总体成本。这种方法可以帮助确定每一步活动的最佳实施方法，这样就可以节约总体项目成本，此外它也可以帮助项目经理控制项目的进度。定额成本法的关键在于制定一个正确的定额框架，这样才能更好的控制成本。定额成本法不仅可以用来评估项目成本，还可以用来分析投资回报。它可以用来评估项目相对于其他投资项目的潜力收益，并且可以用来评估项目当前和未来的经济价值。 拓展：定额成本法还可以用来评估目标成本、界定责任和分配风险，这些都是项目管理过程中非常重要的部分。它也可以用来仔细分析项目的资源分配方式，这有助于更好的控制项目的时间、成本和质量，并保证项目的可行性。