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职能制是一种企业管理模式，它将管理人员按职能分为不同的管理部门，每个部门负责一定的职能，有逐级责任制。职能制的主要特点是： 1、将大型组织按职能分割成不同的部门，确定不同部门的职责范围和职能，并将全体员工划分为不同职能部门，形成一个完整的组织结构。 2、规定明确的职责分工，使职责分工更加明确。各个管理部门成员基于各自的职责范围，明确的管理及决策角色，从而构建起一个完整、有效的管理体系。 3、实行管理逐级责任制。职能制明确上级对下级的责任和义务，实行逐级责任制，从而使管理组织的活动变得更为有效和高效。 4、优化企业的管理架构。职能制根据企业的不同需求，可以不断优化管理架构，从而更好地服务企业的发展。 职能制是一种有序的管理模式，它的主要特点就是职责分工明确，按职能分割组织，实行管理逐级责任制，以及优化企业的管理架构等。 拓展知识：职能制可以有效改善管理中的决策效率，提高组织效能，节省企业的财力，简化管理程序，从而达到优化组织结构、提高管理水平的目的。