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战略管理过程一般分为5个阶段。 首先是战略形成阶段，依据公司现有经营状况，把握企业未来发展方向，制定战略目标，通过分析竞争环境和资源优势，确定经营战略，形成企业未来的发展方针。 接下来是战略规划阶段，客观分析现状，确定战略目标，为企业的发展制定具体的行动规划，包括制定部门的目标，制定合理的投资计划，制定有效的行政管理制度，以及明确任务安排等。 接着是战略实施阶段，把规划出来的步骤一一实施，确保实施过程正确，程序有序，协调衔接，以实现企业战略目标，达到规划定位。 然后是战略监控阶段，要定期地检查和监控实施情况，及时发现管理中存在的问题，以促使管理者分析，总结经验，提高管理水平。 最后一个阶段是战略评价阶段，计划完成后，要客观、审慎、全面地对战略达标情况进行评价，并对不达标情况进行诊断分析，找出不足之处，以确保有效改进。 以上就是战略管理过程的详细步骤。企业实施战略管理过程，不仅能够有效实现企业发展目标，而且可以按部就班的管理企业发展，让企业的发展走在行业的前沿，实现持续增长。 拓展知识：战略管理过程还可以完善企业的共创价值，根据企业的实际情况，确定企业的战略资源、实施战略活动，从而有效激发员工的积极性，帮助企业获得适当的收益，进而实现企业的长期发展。