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组织的六种协调机制包括：1、结构协调：结构协调指在组织中建立一定的结构，包括组织结构、流程结构和管理结构，采用参照物处理组织中的种种事务，以获得协调统一效果。2、规则协调：规则协调指建立组织规则，如职责分工规则、行政管理规定、行车规则、分工协作规范，以协调组织的各项活动，达到一致的目的。3、合同协调：合同协调指通过与组织之间的双方或多方合同，达成协调的共识，以达到协调的目的。4、法律协调：法律协调指依据社会组织的法律，设定有关各方彼此之间的权利和义务。5、信任协调：信任协调指相信组织中各方友好互助，乐于承担责任，以实现协调的基本因素。6、交流协调：交流协调指发展通信技术，有效地进行组织内及组织外的种种交流，以达到协调的目的。 拓展知识：此外，组织还有其他的协调机制，如资源共享、激励机制、适应能力协调、行政协调、社会调节和纠纷解决机制等。资源共享指在组织中通过各种方式，形成共用资源，共同利用组织资源，以期达到协调一致的效果。激励机制是组织采用的一种激励行为，用以调节和协调组织内部的关系，激发员工的积极性。社会调节机制的核心是通过打破社会行为的正常规律，改变状态平衡，以达到社会协调的目的。纠纷解决机制是指组织采用的一种协调机制，用于解决组织中的纠纷，促进组织内部的协调一致。