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成本中心的考核指标是衡量其财务状况以及实施财务管理的效率与收益率。通常包括收入，支出，利润，成本，投资回报，贷款，债务等。例如，成本中心可以根据收入与支出的比例来衡量它的绩效；也可以基于贷款的利率支出来评估财务管理的效率；还可以利用投资回报率来衡量投资的质量等等。 拓展知识：从财务角度而言，公司的绩效不仅受成本中心的管理直接影响，而且也受其周边系统和管理环境的影响。因此，关于成本中心的绩效考核，其他管理指标也必须考虑，例如团队合作，组织变革能力，资源利用率，创新能力，客户满意度等等。