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企业资源能力的价值链分析是分析企业的资源能力所创造的价值的一种方法。它是基于企业资源（技术、财务、管理、市场等）的价值分析，分析企业资源能力如何创造价值，以便企业加强管理，提高效率。价值链分析包括主要活动链、财务流链，同时以创新技术、增强服务能力、设计产品和提升客户体验等为核心的综合能力链。通过对企业资源能力的有效分析，企业可以找出限制发展的瓶颈，并采取改善措施，提高效率，实现企业的长期发展。 拓展知识： 企业资源能力价值链分析可以帮助企业管理团队识别潜在的竞争优势，从而帮助企业发展明确的战略方向，有效利用资源，获得更多的竞争优势。此外，它还可以帮助企业了解他们在市场上的细微差别，以及如何从资源竞争中获得优势。