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波特五力模型是由美国管理学家Michael E. Porter提出的一种竞争策略模型，其中包括了五个要素：供应商，竞争对手，新进者，替代品，客户。 供应商：指的是提供原材料、部件等产品的供应商和服务商。如果原材料和部件的提供方只有少数，或者价格较高，就会影响企业的财务状况和经营状况。 竞争对手：竞争对手的数量和实力是企业经营成败的关键。如果企业有很强的竞争对手，那么企业的经营成果就会受到很大影响。 新进者：新进者指在一个市场上新出现的企业或者组织，它们可能改变市场竞争条件，从而影响现有企业的经营状况。 替代品：指可以替代企业产品的其他产品。如果有替代品出现，那么企业的经营状况就会受到影响。 客户：指的是购买企业产品的客户。如果客户的需求变化，这会影响企业的经营状况，因此客户的需求也是企业经营的重要因素之一。 拓展知识：波特五力模型不仅可以用于分析企业的竞争策略，还可以用于分析政府的政策战略，帮助政府更好地制定政策，实现可持续发展。