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目标理论中的四种领导行为包括： 1.问题解决：领导者提出解决问题的思路，并鼓励跟随者参与解决问题，这是一种被支持的合作行为； 2.交付方向：领导者指定任务的目的，明确任务的任务，并正确引导，让跟随者实现领导者的目标； 3.支持性领导：领导者激发跟随者的个人能力，建立共同目标，支持跟随者完成目标； 4.组织控制：领导者通过奖惩来考核跟随者的个人行为，以确保跟随者能够达到组织的目标。 拓展知识：目标理论还有很多在领导方面的概念，其中有一个重要的概念是“协作型领导”，这是指领导者与跟随者共同研究问题，共同设计方案，分享信息，共同实现任务，提升组织效率的一种领导行为。