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销售预算编制的主要内容包括： 1、分析销售市场和行政计划:分析市场状况，涉及行政计划的调整，以把握销售的整体情况，对照财务计划指标，编制销售计划，并确定计划内容及投入资源的多少以及各项计划的实施时间。 2、制定具体的销售计划：通过分析市场状况和行政计划等情况，确定可能获得的具有合理性的销售预测，以保证预算与实际销售额之间的协调性。 3、审核销售预算：根据实际情况，对编制的各部分预算进行审核，以确保资源的有效利用，提高管理水平。 4、调整和改进预算：根据实际情况，及时调整或增加投入的资金以改善经营状况。 拓展知识：销售预算编制还要结合企业固有经营计划、历史经营业绩及行业发展情况，避免销售计划过于乐观，另外，还要注重销售预算的预测性，确保预算与实际销售之间的一致性。