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滞销品是指某种商品在特定的销售时期销售量低于历史销量到达预定指标，或者将持续低于最低指标时间超过特定时期的商品。从某种来源看，采取科学有效的滞销品管理方法，滞销品的损失可以削减，同时空间可以有效率的利用，从而更好的满足消费者的需求。 一般来说，滞销品的因素可能有很多，比如商品的质量、价格、种类、外观等。由于滞销品可能会影响企业的销售收入，因此，品牌经营者应该积极有效的开展滞销品管理。 针对滞销品，品牌经营者可以采取以下几种管理方法： 首先，加强滞销品报表监控，以及对滞销品行为的细致观察。其次，实施有效的置换营销或重新包装。再次，针对滞销品的畅销活动，如促销、秒杀、折扣、加价等，更应该积极开展。最后，应该综合考虑滞销品的存储问题，以最小的成本更换存储空间，以节省成本。 总而言之，滞销品管理要求品牌经营者有清晰的目标，把握不同商品的分布特征，科学细致的处理滞销品，并制定出合理有效的滞销品管理方案，以达到最大程度的收益，为企业的持续发展作出贡献。 拓展知识：对于滞销品，品牌经营者应当采取科学有效的新品开发方案，开发出更加适合市场需求的新产品，以替代滞销品，通过改善产品的质量、外观等因素来提高其吸引力，来实现实时把握商机的目标。