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生产成本转主营业务成本通常指企业将原材料采购、原料消耗等生产成本直接计入主营业务成本。 生产成本在经营活动中承担着重要的作用，因此，企业应特别重视生产成本的管理。企业通常采取的管理措施有：一是细化成本核算，准确计算生产成本；二是消除库存，有效控制存货成本；三是提高生产效率，优化生产绩效；四是加强资金管理，合理安排资金流动；五是及时完善报表，及时掌握生产成本变动趋势。 同时，企业还可以采取一些有效的技术措施，努力提高生产成本转主营业务成本的效率，比如采用精益生产管理、推行智能制造和互联网+等技术，以规范生产流程，有效降低生产成本。 总之，企业要想达成生产成本转主营业务成本的目的，必须结合具体情况，制定出合理的成本控制计划，在实施中注意有效管理成本。只有这样，企业才能够实现生产成本转主营业务成本的目标。